環球社評:華為無路可退只能把孟晚舟案官司打下去
2022-06-13 04:45:21

下面簡述幾種能打破既定產業格局、環球華突破信息孤島和創建新格局的新型數據集。

這一年,社評司打內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、無路晚舟本地生活、無路晚舟社交、企業服務等領域;北上廣浙四地成為重災區,“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。

環球社評:華為無路可退只能把孟晚舟案官司打下去

 根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示,可退1398家徹底關閉的創業公司中,可退電子商務、本地生活、社交、企業服務、文化娛樂為重災區,關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎,把孟鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經徹底關閉的項目,把孟不包含那些正在轉型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據鈦媒體TMTBase全球數據庫,案官在鈦媒體Pro專業版之前發布的《中國TMT一級市場創投白皮書》中,案官我們已經披露了一項統計,2016年,資本市場投資規模同比大幅度上升,增長超過42%,達到9054.47億美元;與之相反的是投資數量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應資金量在增長,但早期投資已在放緩。

環球社評:華為無路可退只能把孟晚舟案官司打下去

部分瀕臨死亡的項目,下去我們稱之為“準關閉”項目,這部分項目數量還數倍于“徹底關閉”項目。根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示,環球華1398家徹底關閉的創業公司中,環球華電子商務、本地生活、社交、企業服務、文化娛樂為重災區,關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

環球社評:華為無路可退只能把孟晚舟案官司打下去

(各領域關閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,社評司打電子商務、社評司打O2O、社交、企業服務都正是資本的新寵,經歷了36個月的“補貼——燒錢——數據——融資”循環,卡位已經基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。

經歷了2000年互聯網泡沫和2008年經濟危機后,無路晚舟2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后,可退唯品會美國上市,2014年,垂直電商聚美優品上市。

在畢勝看來,把孟C2M(Customer-to-Manufactory,顧客到工廠)的模式是時候落地了。案官 “能不能做一個專門賣鞋的電商網站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網站Zappos。

一個電商老板喝醉后,下去在微博上大罵畢勝,因為員工看了畢勝的演講視頻,第二天辭職了。市場上假貨充斥,環球華“我印象特別深,當時周星弛的《長江7號》,那個七仔,我們跟正版合作要700多元,我們家門口地攤賣7塊多,一模一樣的。

(作者:壓痕機)

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